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（一）学校各种会议总制度

1.坚持减少会议的原则，可开可不开的会议尽量不开，坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定，校长批准方能召开。

2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议，要按期、及时召开。

3.每次会议，要事先做好充分的准备，明确会议的中心议题、通知会议参加者，根据会议中心议题准备发言的内容，不开无准备的会，保证会议质量。

4.树立良好的会风，做到不迟到、不早退、遵守会议纪律，保证会议效果。

（二）党政联席会议制度

1.学校党政联席会议的主要任务是：就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题，并做出相应决定；听取各职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。

2. 学校党政联席会议研究处理的事项主要有：贯彻上级文件精神；学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案；学校教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；机构设置调整和一般人员调配；对教职工的奖惩审定；重大活动的安排；重要工作计划执行情况和工作总结；安全保卫等重要问题；其他重要工作。

3. 学校党政联席会议每周召开一次会议（周一上午），特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况，公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外，还要研究以下几个问题：

（1）传达上级指示和有关规定。

（2）讨论学校计划、总结。

（3）研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

（4）讨论对教职工的奖惩事宜。

（5）总结阶段性工作，协调各部门工作。

（6）学校临时遇到的问题。

4. 学校党政联席会议由校长主持，领导班子全部成员参加会议，有专人负责记录、并整理会议决议。

5. 学校党政联席会议要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主、科学论证，有关部门要提出书面意见，并提交方案，以增强决策的科学性。

6.参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。会议期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律，不准泄露会议讨论情况、会议决定和机密事项。

7.对会议决定的问题，必须明确主办部门和协办部门，副校长协助校长了解决议执行情况和催办有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。

（三）行政办公会议制度

1.行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。

2.行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加，必要时，可扩大到教研组长。原则上每周一次，必要时可召开紧急会议。

3.行政办公会议由校长召集主持，校长离校时可委托一名副校长主持召开。

4.行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出具体要求，落实工作措施和方法；各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排；协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。

5.办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办，以保证学校工作顺利进行。

（四）全体教师会议制度

1.每月召开一至两次全校教师大会，全校教职员工全体参加，无特殊情况不许请假，设专人负责记录。

2.教师大会主要内容：

（1）各主要职能部门领导要简明扼要地总结本月工作，布置下月工作重点及要求。

（2）贯彻落实上级会议精神、工作安排。

（3）公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

（4）通报学校本月内出现的重大问题及学校处理决定。

3.全校教职工会议，无特殊情况不变，并由各职能部门的领导检查会议决定执行情况。

（五）班主任会议制度

1.根据学校的具体工作安排，不定期的由校长或者教育副校长、政教处主任组织召开班主任会议。

2.分别研究以下工作：

（1）研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。

（2）研究各班的班集体目标与落实措施。

（3）研究班级的常规管理、班风、学风的形成。

（4）研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。

（5）研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

（6）研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。